Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a officiellement lancé, le lundi 23 juin 2025, sa Delivery Unit (DU-MSAS), une Unité d’Appui Technique et Opérationnelle rattachée directement au Cabinet du Ministre. Créée par arrêté ministériel en date du 15 avril 2025, cette structure vise à transformer le pilotage du système de santé en l’alignant résolument sur la performance, la transparence et les résultats tangibles pour les citoyens.

Sous le leadership du Ministre Dr Ibrahima SY, le Ministère de la Santé et de l’Action sociale (MSAS) s’est fixé comme priorité la mise en place d’un système de santé mieux adapté, plus équitable, performant et résilient, dans l’optique de renforcer sa capacité d’action face aux défis du secteur. C’est dans cette logique qu’est mise en place l’Unité d’Appui Technique et Opérationnelle dénommée Delivery Unit du Ministère de la Santé et de l’action sociale (DU-MSAS) lancée officiellement le 23 juin 2025.

Conçue pour améliorer l’exécution des projets et programmes stratégiques du Ministère dans une logique de cohérence et de complémentarité à tous les niveaux d’intervention, la DU-MSAS incarne une nouvelle dynamique de gouvernance, axée sur les résultats, la transparence et l’impact concret sur la vie des citoyens.

Rattaché directement au Cabinet du Ministre, et s’activant pour permettre aux Sénégalais de vivre en bonne santé, de s’épanouir pleinement, et de contribuer à une société plus juste, ce levier stratégique est mandaté pour :

  • Appuyer le pilotage stratégique des politiques publiques de santé ;
  • Améliorer la planification et assurer un suivi fondé sur les résultats ;
  • Renforcer les compétences et les capacités opérationnelles des équipes ;
  • Valoriser la communication et la diffusion de l’information stratégique.

Ses objectifs reposent sur un cadre bien structuré :

  • Accélérer l’exécution des projets sanitaires et sociaux ;
  • Aligner les ressources nationales et extérieures sur les priorités ;
  • Fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée ;
  • Renforcer la performance des équipes, du niveau central aux régions.

Une vision claire, portée par des résultats mesurables

La création de la DU-MSAS s’aligne pleinement sur la Vision 2050 et l’Agenda National de Transformation, en s’inscrivant dans une dynamique de réforme en profondeur, guidée par des indicateurs de performance mesurables. À l’horizon 2029, les ambitions sont fortes, à la hauteur des enjeux de santé publique. Le MSAS vise entre autres :

  • L’élargissement de la couverture vaccinale : le taux de vaccination complète des enfants de 0 à 11 mois devrait passer de 64 % en 2024 à 90 % d’ici 2029, garantissant une meilleure protection dès le plus jeune âge ;
  • La réduction de la mortalité maternelle : un objectif crucial avec une cible de 80 décès pour 100 000 naissances vivantes, contre 134 en 2024 ;
  • Améliorer l’accès aux services de santé essentiels : l’indice de couverture des services passera de 50,2 % à 80 %, renforçant l’équité dans l’accès aux soins ;
  • Digitaliser le parcours de soins : d’ici 2029, 2 000 établissements de santé publique seront dotés de Dossiers Patients Informatisés (DPI), contre seulement 2 en 2024, une avancée majeure vers la santé numérique ;
  • Renforcer le financement du secteur : la part du budget national allouée à la santé augmentera de 9,4 % à 14 %, signe d’un engagement renforcé de l’État pour faire de la santé une priorité stratégique.

Ces chiffres illustrent une volonté ferme de transformer la santé en levier de développement humain, en s'appuyant sur des outils technologiques, des données fiables, et une culture de redevabilité.

Une gouvernance fondée sur 4 valeurs fondamentales

La DU-MSAS repose sur des valeurs clés qui orientent son action au quotidien :

  • Redevabilité : pour une gestion transparente et responsable des projets ;
  • Résultats et Impact : chaque action doit être mesurable, utile, visible ;
  • Coordination et Synergie : agir ensemble avec les partenaires nationaux et internationaux ;
  • : adopter les meilleures pratiques et solutions technologiques.

Une dynamique multisectorielle

La DU-MSAS n’agit pas seule. Elle s’inscrit dans une dynamique plus large, marquée par la mise en place du Centre National d’Intelligence et de Données Sanitaires (CNIDS), actuellement est en cours de conceptualisation et qui vise à centraliser et exploiter les données sanitaires à l’échelle nationale. Ensemble, ces deux entités forment la colonne vertébrale d’un système de santé digitalisé, agile et piloté par la preuve.

La DU-MSAS exerce ses missions en étroite coordination avec l’ensemble des Directions, Services et Cellules du MSAS, notamment celles chargées du pilotage de l’agenda de transformation sectoriel, ainsi qu’avec des entités transversales comme le Bureau Opérationnel de Coordination et de Suivi des Projets et Programmes (BOCS) de la Primature. Elle est pleinement engagée dans une logique de synergie, d’agilité et de redevabilité, au service de la transformation concrète du secteur de la santé et de l’action sociale.

Organisation et pilotage opérationnel de la DU-MSAS

Placée sous la direction de Monsieur Mamadou DIENG, récemment nommé Coordonnateur, expert chevronné en santé publique et socio-anthropologue de formation, la Delivery Unit du Ministère de la Santé et de l’Action sociale repose sur une architecture fonctionnelle articulée autour de trois pôles principaux :

  • Suivi opérationnel des projets et programmes
  • Évaluation de la performance opérationnelle
  • Structuration des projets

Les ressources de la DU-MSAS proviennent du budget de l'État, des contributions des Partenaires au développement, des dons et de toutes autres sources autorisées par les lois et règlements en vigueur.